北元集团：深耕细作，厚积薄发，打造高质量发展新格局

元描述： 北元集团以“生产经营降本增效、项目建设合规推进”为工作主题，深化安全生产管理，优化生产工艺，提升产品质量，推动企业高质量发展。

引言：

在经济下行压力加大的背景下，企业如何保持稳健发展，成为行业关注的焦点。北元集团，这家以生产聚氯乙烯、烧碱、水泥等产品为主的化工企业，用实际行动交出了一份亮眼的答卷。今年上半年，北元集团实现营业收入49.66亿元，营业利润1.70亿元，归属于上市公司股东的净利润1.36亿元，展现出强大的发展韧性和盈利能力。这得益于其聚焦主业，深耕细作，在安全生产、降本增效、技术创新等方面持续发力，推动企业高质量发展。本文将深入解读北元集团如何通过一系列举措，在复杂多变的市场环境中实现逆势增长，为行业发展提供借鉴。

北元集团：筑牢安全基石，夯实发展根基

安全生产是企业发展的生命线。北元集团将安全生产放在首位，始终坚持“安全第一、预防为主”的方针，以“过紧日子”的思想全面融入安全环保、生产经营各项工作，筑牢安全防线，夯实发展根基。

1. 全面提升安全管理水平，打造“三零”目标

北元集团启动安全标准化一级企业达标建设，全面推进安全生产治本攻坚三年行动。他们制定了详细的安全生产计划，并严格执行各项安全规章制度，排查整治重大事故隐患，推行“一岗一清单”，落实全员安全主体责任，最终实现了“三零”目标——安全生产事故零发生、安全隐患零容忍、安全责任零缺失。

2. 优化安全生产管控体系，强化风险防控

北元集团不仅注重制度建设，还积极优化安全生产管控体系。他们修订了制度、指导书及表单746项，开展了“小班组、大安全”“安全生产月”等系列活动，不断提升员工安全意识和安全技能。同时，他们坚持问题导向，开展老旧装置、液化烃、电仪防爆等风险排查与治理，加强作业安全、承包商安全管理，压实“四个责任”，提升安全生产治理能力。

3. 加强“互联网+危化安全生产”建设，提升应急管理水平

北元集团充分利用互联网技术，全面评价作业活动与设备设施风险，提升双重预防数字化系统运行效果，建成投运风险预警监测等5个“互联网+危化安全生产”项目。他们还建立了“135”应急管理模式，加大粉尘、噪音源头治理，狠抓“三废”的源头削减、过程控制、末端治理与综合利用全流程管控，污染物排放达标率100%。

降本增效：精益管理，提质增效，打造成本优势

在市场竞争日益激烈的情况下，降本增效成为企业生存和发展的关键。北元集团以“精益管理”为抓手，在生产经营各个环节狠抓细节，提升效率，降低成本，打造成本优势。

1. 突出过程精益管控，提升生产效率

北元集团严抓系统优质高效运行，开展“产量提升爬坡激励”活动，激发员工生产干劲。通过不断的优化生产流程，提高设备利用率，他们实现了聚氯乙烯、烧碱、熟料产量均超序时计划，并创新高，以实物量的稳步增长摊薄单位成本，成为缓解市场冲击的“压舱石”。

2. 多措并举，降低生产成本

北元集团在生产过程中，不断探索节能降耗的新方法。他们大力推进余热余能回收利用，落实节能降碳措施，更新换代高耗能设备，能源消费总量同比下降10.27%，二氧化碳排放量同比下降13.77%。

3. 创新产品，提升产品附加值

北元集团坚持用“营销”思维抓“生产”，试生产BY900树脂新产品，填补了地板耐磨层专用料空白，PVC产品序列增至42种，满足多样化市场需求。他们还复产6种高附加值特种树脂，靶向提升产品盈利能力。

技术创新：智能化升级，赋能高质量发展

科技创新是企业发展的动力源泉。北元集团积极推动智能化升级，以科技赋能高质量发展，不断提升企业的竞争力。

1. 加快智能化进程，提升安全稳定生产效率

北元集团投运两套先进控制系统、18台在线检验分析仪器，完成液碱自动装车鹤管安装测试，推进配电室智能化改造，提升安全稳定生产效率。

2. 数字化转型，提升管理效率

北元集团积极利用数字化技术，建立完善的企业信息化系统，提升管理效率，提高企业决策的科学性。

3. 持续加大科技投入，打造技术优势

北元集团始终重视科技创新，不断加大研发投入，引进先进技术，提升自身的技术实力，为企业持续发展提供强劲动力。

北元集团：扎根主业，深耕细作，打造高质量发展新格局

北元集团以“生产经营降本增效、项目建设合规推进”为工作主题，坚持安全生产，优化工艺，创新产品，深化改革，提升管理，积极推进数字化转型，打造高质量发展新格局。他们用实际行动证明了，只有聚焦主业，深耕细作，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

关键词： 北元集团，安全生产，降本增效，技术创新，高质量发展

常见问题解答

1. 北元集团如何实现“三零”目标？

北元集团通过启动安全标准化一级企业达标建设，全面推进安全生产治本攻坚三年行动，排查整治重大事故隐患，推行“一岗一清单”，落实全员安全主体责任，最终实现了“三零”目标。

2. 北元集团如何提升生产效率？

北元集团严抓系统优质高效运行，开展“产量提升爬坡激励”活动，激发员工生产干劲。通过优化生产流程，提高设备利用率，他们实现了聚氯乙烯、烧碱、熟料产量均超序时计划，并创新高，以实物量的稳步增长摊薄单位成本。

3. 北元集团如何降低生产成本？

北元集团通过大力推进余热余能回收利用，落实节能降碳措施，更新换代高耗能设备，能源消费总量同比下降10.27%，二氧化碳排放量同比下降13.77%，有效降低了生产成本。

4. 北元集团如何进行智能化升级？

北元集团投运两套先进控制系统、18台在线检验分析仪器，完成液碱自动装车鹤管安装测试，推进配电室智能化改造，提升安全稳定生产效率，有效推动了智能化升级。

5. 北元集团如何打造高质量发展新格局？

北元集团以“生产经营降本增效、项目建设合规推进”为工作主题，坚持安全生产，优化工艺，创新产品，深化改革，提升管理，积极推进数字化转型，打造高质量发展新格局。

6. 未来北元集团的发展方向是什么？

北元集团将继续深化安全生产，优化生产工艺，提升产品质量，推动企业高质量发展，为行业发展贡献力量。

结论：

北元集团通过深化安全生产管理，优化生产工艺，提升产品质量，推动企业高质量发展，为行业发展树立了榜样。他们用实际行动证明了，在经济下行压力加大的背景下，只有聚焦主业，深耕细作，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。相信北元集团未来将继续深耕主业，以科技创新为引擎，不断开拓进取，创造更加辉煌的未来。